Keith Rabois, Reid Hoffman'dan öğrendiği karar verme çerçevesini paylaşıyor "Reid'in kararların nasıl alınacağına dair çok özel bir görüşü var... Çoğu insan artılar ve eksiler listeleri oluşturur. Ancak Reid, bunun bir karar vermenin mümkün olan en kötü yolu olduğu konusunda kararlıydı. Beni bunu asla yapmamam için eğitti... 2002'deki bu konuşmadan bu yana, bunu hiç yapmadım. Herhangi bir kararın artılarını ve eksilerini yazdığım bir not defteri asla bulamazsınız." Bunun yerine, Reid önceliklerinizi sıkı bir şekilde sıralamayı savunuyor - bu hayatınızdaki öncelikler, şirketiniz için öncelikler vb. olabilir. O zaman kararı yalnızca birinci önceliğe dayanarak vermeye çalışırsınız. Sadece bir beraberlik varsa, ikinci veya üçüncü önceliğinize gidersiniz. Keith'in açıkladığı gibi: "Reid'in modelinin bu kadar parlak olmasının nedeni, bir artılar ve eksiler listesi oluşturduğunuzda, etkili ve görsel olarak yanlış bir eşdeğerlik yaratıyor olmanızdır." Beyniniz iki artı ve üç eksi gördüğünde, her bir öğeye eşdeğermiş gibi bakar. Ancak genellikle bir şey yapmanın nedenleri bir güç yasasını takip eder. Birincisi gerçekten çok önemli olabilirken, ikinci faktör sadece biraz önemlidir. Ancak hepsinin artıları ve eksileri listesinde eşit olarak listelendiğini gördüğünüzde, beyniniz genellikle yanlış karar verecektir. Video kaynağı: @khoslaventures (2023)