Pepsi paie 7 millions de dollars pour 30 secondes de temps d'antenne afin d'emprunter 30 ans de capital de marque de Coca-Cola. Les chiffres : Coca-Cola a passé trois décennies à faire de cet ours polaire un atout visuel central d'une entreprise de 300 milliards de dollars. La campagne "Northern Lights" lancée lors des finales NBA de 1993 est devenue l'un des mascottes les plus reconnaissables de la publicité. Pepsi vient de le licencier gratuitement. C'est ce à quoi ressemble la perte d'une guerre de marché lorsque vous refusez d'admettre la défaite. Coca-Cola détient 46 % de part de marché des boissons gazeuses aux États-Unis. Pepsi en a 25 %. Cet écart s'est élargi au cours de la dernière décennie, avec la capitalisation boursière de Coca-Cola augmentant de 1,6 fois tandis que celle de Pepsi a augmenté de 1,4 fois. Même les données du Pepsi Challenge qu'ils promeuvent vous racontent l'histoire : gagner des tests de goût à l'aveugle tout en perdant des parts de marché réelles signifie que la marque, la distribution et la formation d'habitudes comptent plus que le goût. Ainsi, Pepsi passe de la vente du goût à la vente d'un icône concurrent en crise d'identité. Le taux de victoire de 66 % dans les tests à l'aveugle qu'ils citent en fait une confession, pas un exploit. Ils ont ces données depuis 50 ans depuis le Challenge original de 1975. Ils ont toujours perdu la guerre. Maintenant, ils admettent que l'ours était le problème depuis le début. Le fait que Taika Waititi réalise signifie qu'ils savent que cela doit fonctionner comme du divertissement, pas de la publicité. La valeur de divertissement vient de l'observation de l'actif de Coca-Cola qui fait défaut. Sans ce capital emprunté, c'est juste une autre publicité pour une soda.