Thời gian kể chuyện... Bố tôi đã làm việc cho cùng một công ty trong 20 năm. Trong 18 năm này, ông là kỹ sư trưởng của công ty. Cho đến khoảng hai năm trước, công ty đã bị mua lại. Kể từ khi mua lại, ban lãnh đạo mới đã làm công ty đi xuống. Họ đã lấy một công ty rất khỏe mạnh và chia doanh thu hàng năm của nó cho 5, chỉ trong 2 năm. Có một lúc, tôi đã có một cuộc trò chuyện với bố tôi, nơi ông chia sẻ rằng ông sẽ rời đi và bắt đầu một đối thủ. Là một chủ doanh nghiệp, điều này để lại cho tôi một câu hỏi rất quan trọng: Làm thế nào mà 1 nhà lãnh đạo giữ chân bố tôi trong 20 năm? Và một người khác lại khiến bố tôi rời đi và cạnh tranh chỉ trong 2 năm? Kết luận của tôi: Họ không nhận ra những gì họ đang mua lại. Một doanh nghiệp về bản chất là một nhóm người. Nhà lãnh đạo cũ của bố tôi hiểu điều này và thực sự trân trọng nhân viên của mình, bao gồm cả bố tôi. Sự tôn trọng này sau đó đã được đổi lấy lòng trung thành của bố tôi. ...