Geschichtenzeit... Mein Vater arbeitet seit 20 Jahren für dasselbe Unternehmen. In 18 dieser Jahre war er der leitende Ingenieur des Unternehmens. Bis vor etwa zwei Jahren wurde das Unternehmen übernommen. Seit der Übernahme hat die neue Führung das Unternehmen an die Wand gefahren. Sie haben ein sehr gesundes Unternehmen und dessen Jahresumsatz in 2 Jahren um das Fünffache reduziert. An einem Punkt hatte ich ein Gespräch mit meinem Vater, in dem er mir mitteilte, dass er gehen und einen Konkurrenten gründen wollte. Als Geschäftsinhaber stellte mich das vor eine sehr wichtige Frage: Wie kann ein Führer meinen Vater 20 Jahre lang halten? Und ein anderer meinen Vater dazu bringen, in 2 Jahren zu gehen und zu konkurrieren? Meine Schlussfolgerung: Sie haben nicht erkannt, was sie da erwerben. Ein Unternehmen ist im Kern eine Gruppe von Menschen. Der alte Chef meines Vaters verstand das und schätzte seine Mitarbeiter, einschließlich meines Vaters, wirklich. Dieser Respekt wurde dann gegen die Loyalität meines Vaters eingetauscht. ...