Waktu cerita... Ayah saya telah bekerja untuk perusahaan yang sama selama 20 tahun. Selama 18 tahun ini, ia telah menjadi insinyur utama untuk perusahaan. Hingga sekitar dua tahun yang lalu, perusahaan tersebut diakuisisi. Sejak perkenalan, kepemimpinan baru menjalankan perusahaan ke tanah. Mereka mengambil perusahaan yang sangat sehat dan membagi pendapatan tahunannya menjadi 5, dalam 2 tahun. Pada satu titik, saya melakukan percakapan dengan ayah saya di mana dia berbagi bahwa dia akan pergi dan memulai pesaing. Sebagai pemilik bisnis, ini meninggalkan saya dengan pertanyaan yang sangat penting: Bagaimana 1 pemimpin bisa mempertahankan Ayah saya selama 20 tahun? Dan yang lain mendorong Ayah saya untuk pergi dan bersaing dalam 2 tahun? Kesimpulan saya: Mereka tidak menyadari apa yang mereka peroleh. Bisnis pada intinya adalah sekelompok orang. Pemimpin lama Ayah saya memahami hal ini dan benar-benar menghargai orang-orangnya termasuk Ayah saya. Rasa hormat ini kemudian ditukar dengan kesetiaan Ayah saya. ...