Hora del cuento... Mi padre ha trabajado en la misma empresa durante 20 años. Durante 18 de estos años, ha sido el ingeniero jefe de la empresa. Hasta hace unos dos años, la empresa fue adquirida. Desde la aceptación, la nueva dirección llevó la empresa a la ruina. Tomaron una empresa muy saludable y dividieron sus ingresos anuales entre 5, en 2 años. En un momento tuve una conversación con mi padre en la que me contó que iba a irse y empezar un competidor. Como propietario de un negocio, esto me dejó con una pregunta muy importante: ¿Cómo puede un líder retener a mi padre durante 20 años? ¿Y otra que llevara a mi padre a irse y competir dentro de 2 años? Mi conclusión: No se daban cuenta de lo que estaban adquiriendo. Un negocio, en esencia, es un grupo de personas. El antiguo líder de mi padre entendía esto y valoraba mucho a su gente, incluido mi padre. Ese respeto se intercambió por la lealtad de mi padre. ...