Uma das lições mais engraçadas que já aprendi veio durante meu estágio de MBA... De comida de gato, de todas as coisas. Estávamos rerotulando a mesma pasta em 21 sabores 'diferentes', só adicionávamos pimentões, cogumelos, o que for. Décadas depois, essa ideia moldou a forma como construímos a The Learning Company. Baixamos os preços do software de $99 para $9,99 porque o Walmart me disse exatamente o que o mercado queria. Esse único movimento explodiu nossa participação de mercado. No fim das contas, seja ração para gatos ou software educacional, a estratégia é idêntica: mesmo produto, caráter diferente, menor custo de capital, dominam o mercado.