Una de las lecciones más divertidas que aprendí fue durante mi pasantía de MBA… de comida para gatos, de todas las cosas. Estábamos reetiquetando la misma pasta en 21 sabores 'diferentes', solo agregando pimientos, champiñones, lo que sea. Décadas después, esa idea moldeó cómo construimos The Learning Company. Bajamos los precios del software de $99 a $9.99 porque Walmart me dijo exactamente lo que el mercado quería. Ese único movimiento hizo explotar nuestra cuota de mercado. Al final del día, ya sea comida para gatos o software educativo, la estrategia es idéntica: mismo producto, diferente carácter, menor costo de capital, dominar el mercado.