Uma das lições mais engraçadas que aprendi veio durante o meu estágio de MBA… de comida para gatos, de todas as coisas. Estávamos a re-rotular a mesma pasta em 21 sabores 'diferentes', apenas adicionando pimentos, cogumelos, o que fosse. Décadas depois, essa ideia moldou a forma como construímos a The Learning Company. Reduzimos os preços do software de $99 para $9,99 porque o Walmart me disse exatamente o que o mercado queria. Esse único movimento explodiu a nossa quota de mercado. No final do dia, seja comida para gatos ou software educacional, a estratégia é idêntica: mesmo produto, caráter diferente, custo de capital mais baixo, dominar o mercado.