Une des leçons les plus drôles que j'ai jamais apprises est venue pendant mon stage de MBA… à partir de nourriture pour chats, de toutes choses. Nous re-étiquetions la même pâte en 21 ‘différentes’ saveurs, il suffisait d'ajouter des poivrons, des champignons, peu importe. Des décennies plus tard, cette idée a façonné la façon dont nous avons construit The Learning Company. Nous avons réduit les prix des logiciels de 99 $ à 9,99 $ parce que Walmart m'a dit exactement ce que le marché voulait. Ce seul mouvement a explosé notre part de marché. À la fin de la journée, que ce soit de la nourriture pour chats ou des logiciels éducatifs, la stratégie est identique : même produit, caractère différent, coût du capital réduit, dominer le marché.