För några år sedan, när jag klev ut ur en grundarroll, var det ganska intressant att se hur olika företag behandlade mig. Vissa team på ställen som Ramp, Rippling, ClickUp, Nvidia och ett par heta startups i Utah svarade på kalla DM utan tvekan om min icke-specialiserade "grundarbakgrund." Om något var det just den upplevelsen som gjorde att de tog samtalet. Samtidigt hade mer traditionella företag (Fortune 500, större/äldre teknikföretag, etc.) svårast att sätta mig i en låda. De kunde inte se förbi kravet på "5–7 år av direkt kvalificerad erfarenhet". Noterbart nog... Inget av dessa företag växte i närheten av samma takt som den första gruppen. Och som tur var hamnade jag på en av de högväxande butikerna. Jag vet inte vem som behöver höra detta, men anställ tidigare grundare. Misslyckade grundare, unga grundare, framgångsrikt lämnade grundare, grundare som definitivt kommer att bli grundare igen men vill lära sig av andra personer med hög myndighet inom starka PMF-företag... Anlita grundare. De kommer att arbeta som företagare inom din organisation och hitta meningsfulla sätt att skapa värde långt bortom deras arbetsbeskrivning.