Há alguns anos, quando saí de um cargo de fundador, foi bastante interessante ver como as empresas me tratavam de forma tão diferente. Algumas equipas em lugares como Ramp, Rippling, ClickUp, Nvidia e algumas startups quentes de Utah responderam a DMs frios sem hesitação em relação ao meu "background" de fundador não especializado. Se alguma coisa, essa experiência foi a razão pela qual atenderam a chamada. Entretanto, empresas mais tradicionais (Fortune 500, empresas de tecnologia maiores/mais antigas, etc.) tiveram a maior dificuldade em me colocar em uma caixa. Elas não conseguiam ver além do requisito de "5–7 anos de experiência diretamente qualificada". Notavelmente... nenhuma dessas empresas estava crescendo em um ritmo próximo ao do primeiro grupo. E felizmente, acabei em uma das que estão em alto crescimento. Não sei quem precisa ouvir isso, mas, contratem ex-fundadores. Fundadores que falharam, fundadores jovens, fundadores que saíram com sucesso, fundadores que definitivamente serão fundadores novamente, mas que querem aprender com outras pessoas de alta capacidade dentro de negócios com forte PMF... contratem fundadores. Eles operarão como proprietários de negócios dentro da sua organização e encontrarão maneiras significativas de agregar valor muito além da descrição do trabalho.