Pari vuotta sitten, kun astuin ulos perustajaroolista, oli aika mielenkiintoista nähdä, miten eri tavalla yritykset kohtelivat minua. Jotkut tiimit paikoissa kuten Ramp, Rippling, ClickUp, Nvidia ja muutama kuuma Utahin startup-yritys vastasivat kylmiin yksityisviesteihin ilman epäröintiä minun ei-erikoistuneesta "perustajataustastani". Päinvastoin, juuri tuo kokemus oli syy siihen, miksi he vastasivat puheluun. Samaan aikaan perinteisemmät yritykset (Fortune 500:t, isommat/vanhemmat teknologiayritykset jne.) kokivat kaikkein vaikeuksia saada minut laatikkoon. He eivät pystyneet näkemään yli "5–7 vuoden suoraan pätevä kokemus" -vaatimuksen. Erityisesti... mikään näistä yrityksistä ei kasvanut lähellekään ensimmäisen ryhmän vauhtia. Onneksi päädyin yhteen niistä korkeakasvuisista paikoista. En tiedä kuka tarvitsee kuulla tätä, mutta palkkaa entisiä perustajia. Epäonnistuneet perustajat, nuoret perustajat, onnistuneesti poistuneet perustajat, perustajat, jotka varmasti ovat perustajia uudelleen, mutta haluavat oppia muilta korkean toimiston ihmisiltä vahvoissa PMF-yrityksissä... Palkkaa perustajia. He toimivat kuin yrityksen omistajat organisaatiossasi ja löytävät merkityksellisiä tapoja tuoda arvoa paljon oman työnkuvansa ulkopuolelle.