La cultura non è una decorazione che applichi dopo la spedizione, è il terreno su cui stai costruendo. Il prodotto è diventato un artefatto di qualcosa che esisteva già piuttosto che una struttura che spera di attrarre vita. Il visitatore spiega come @candylabs abbia costruito la cultura prima del prodotto, organizzando una festa in una stanza di Tokyo di venti metri quadrati alle 5 del mattino senza nulla da promuovere ancora. La sequenza è importante perché quando i team costruiscono prima il prodotto, sperano che la cultura si formi attorno a ciò che hanno creato. Quando costruiscono prima la cultura, il prodotto diventa il contenitore per l'energia che esiste già. Spiegano come la loro amicizia si sia formata attraverso momenti IRL non strutturati, attraverso conferenze, riunioni di gruppi di amici chiusi e stipati in quella stanza "espositiva" senza un risultato commerciale da ottimizzare ancora. Questo crea dinamiche di team diverse rispetto ai legami formati attraverso allineamenti o chiamate di roadmap, perché stai selezionando per compatibilità intrinseca piuttosto che per adattamento strategico.