2026'da Girişim Sermayesi Özel Sermayeyi tüketecek Eskiden risk sermayesi ve özel sermaye iki ayrı gezegende yaşıyordu: VC = San Francisco PE = New York Tamamen farklı şirketler evrenlerini hedef aldılar: --> PE - insan ağırlıklı işletmeler, istikrarlı/düşük büyüme, öngörülebilir nakit akışları --> VC - teknoloji ileri, yüksek büyüme, yüksek risk, büyük TAM B2B VC destekli girişimler için plan kitabı neydi? --> Diğer erken benimseyen teknoloji şirketlerine satarak tek boynuzlu at ölçeğine ulaşın, ardından Fortune 500'lere XX> KOBİ ve orta ölçekli hizmetler - saha hizmetleri, BT personeli, muhasebe, inşaat, işe alım gibi - startuplar için her zaman satış yapmak zordu Neden? -->Düşük marjlar, yüksek iş gücü maliyetleri ve küçük BT bütçeleri >> Ancak yapay zeka işçi gücünü tüketirken, bu işletmeler de << VC ve PE'nin çarpıştığı 3 yol vardır: 1/ Özel Sermaye fonları, girişimler için kanal ortağı olacak. PE fonları, finansal mühendislik ve maliyet optimizasyonuna odaklanır. Yapay zeka ürün ve hizmetleri geliştiren startuplar, portföylerinde satış yaparak arka ofisi ve üst düzey satış ile pazarlamayı otomatikleştirebilir. PE fonları, yapay zekayı #1 stratejik önceliği haline getirdi ve portföy benimseme çabalarını denetlemek üzere merkezi liderler işe aldı 2/ PE portföy sayfaları, bir startup fikir menüsüdür Özel sermaye, TAM'ın girişim ölçekli getiri sağlamayan dikey yazılım şirketlerini genellikle satın alır. Yazılım, veri depolama ve iş birliğinden ajanların harekete geçip işi tamamlamasına evrilirken, yapay zeka bu kategoriler için TAM'ı büyük ölçüde genişletmeli. Kurucular, özel sermayenin desteğiyle bu miras kalan mevcut yöneticileri görevden almaya odaklanacaklar. Yapmaları gereken tek şey kategori fikirleri için portföy sayfalarına bakmak ...