Vuonna 2026 pääomasijoitus syö pääomasijoituksia Aiemmin riskipääoma ja pääomasijoitus elivät kahdella eri planeetalla: VC = San Francisco PE = New York He kohdistuivat täysin erilaisiin yritysmaailmoihin: --> PE – ihmispainotteiset liiketoimintapalvelut, vakaa/matala kasvu, ennustettavat kassavirrat --> VC – teknologiaa eteenpäin, nopea kasvu, korkea riski, massiivinen TAM Mikä oli toimintamalli B2B-pääomasijoitusten tukemille startupeille? --> Kasva yksisarvisen mittakaavaan myymällä muille varhaisille teknologiayrityksille, sitten Fortune 500 -yrityksille XX> Pk-yritysten ja keskisuuren markkinan palvelut – esimerkiksi kenttäpalvelut, IT-henkilöstö, kirjanpito, rakentaminen, rekrytointi – olivat aina vaikeita myydä startupeille Miksi? -->Ohuet katteet, korkeat työvoimakustannukset ja pienet IT-budjetit >> Mutta kun tekoäly syö työvoimaa, nämä yritykset ovat mukana << VC ja PE törmäävät kolmella tavalla: 1/ Pääomasijoitusrahastot toimivat startup-yritysten kanavakumppaneina. PE-rahastot keskittyvät rahoitussuunnitteluun ja kustannusten optimointiin. Startupit, jotka rakentavat tekoälytuotteita ja -palveluita, voivat myydä koko portfoliossaan automatisoidakseen backoffice- ja ylemmän tason myynnin ja markkinoinnin. PE-rahastot ovat tehneet tekoälystä #1 strategisen prioriteettinsa ja palkanneet keskitettyjä johtajia valvomaan salkun käyttöönottoa 2/ PE-portfolion sivut ovat startup-ideavalikko Pääomasijoitukset ostavat usein vertikaalisia ohjelmistoyrityksiä, joiden TAM ei sallinut riskipääomaskaalan tuottoja. Kun ohjelmistot kehittyvät datan tallennuksesta ja yhteistyöstä agenttien toimintaan ja työn loppuunsaattamiseen, tekoälyn tulisi laajentaa TAM:ia merkittävästi näissä kategorioissa. Perustajat tähtäävät syrjäyttämään nämä perinteiset pääomasijoittajat pääomasijoittajien tukemana. Heidän tarvitsee vain katsoa portfoliosivujaan kategoriaideoita varten ...