I 2026 vil venturekapital spise opp private equity Tidligere levde venturekapital og private equity på to separate planeter: VC = San Francisco PE = New York De rettet seg mot helt forskjellige universer av selskaper: --> PE - mennesketunge forretningstjenester, stabil/lav vekst, forutsigbare kontantstrømmer --> VC - teknologifremover, høy vekst, høy risiko, massiv TAM Hva var oppskriften for B2B VC-støttede oppstartsbedrifter? --> Voks til enhjørningskala ved å selge til andre tidlige teknologiselskaper, deretter Fortune 500-ene XX> SMB- og mellomstore tjenester – tenk felttjenester, IT-bemanning, regnskap, bygg og rekruttering – har alltid vært vanskelige å selge inn i for oppstartsbedrifter Hvorfor? -->Tynne marginer, høye arbeidskostnader og små IT-budsjetter >> Men ettersom AI spiser arbeidskraft, er disse virksomhetene i spill << Det finnes tre måter VC og PE kolliderer på: 1/ Private equity-fond vil bli kanalpartnere for oppstartsbedrifter. PE-fond fokuserer på finansiell ingeniørkunst og kostnadsoptimalisering. Oppstartsbedrifter som bygger AI-produkter og -tjenester kan selge på tvers av porteføljen sin for å automatisere backoffice og oppgradert salg og markedsføring. PE-fond har gjort KI til sin #1 strategiske prioritet og har ansatt sentrale ledere for å overvåke deres porteføljeadopsjonsarbeid 2/ PE-porteføljesider er en oppstartsmeny Private equity kjøper ofte opp vertikale programvareselskaper hvis TAM ikke tillot avkastning på ventureskala. Etter hvert som programvare utvikler seg fra datalagring og samarbeid til at agenter tar grep og fullfører arbeid, bør AI utvide TAM betydelig for disse kategoriene. Grunnleggerne vil sikte på å avsette disse etablerte aktørene støttet av private equity. Alt de trenger å gjøre er å se på porteføljesidene sine for kategoriideer ...