Como a Kast Usa Stablecoins para Tornar Possível Um Banco Global e Por Que Isso Não Funcionou Antes Neste episódio de When Shift Happens, sento-me com @raagulanpathy, fundador da @KASTxyz e o "cara das stablecoins", para discutir o que acontece quando uma empresa de US$ 100 milhões vai para zero, o que oito anos de pagamento de dívidas fazem com a mentalidade do fundador e por que ele agora acredita que as stablecoins podem impulsionar um banco global que atende 150+ países, e possivelmente um bilhão de pessoas. Raags é direto sobre a escala do que ele está tentando construir. Ele diz, em registro, que o KAST é um resultado de "mais de um trilhão de dólares" em sua opinião, "100 bilhões se errarmos e 10 bilhões se errarmos feio." A Matemática que a Maioria dos Fundadores Não Entende Uma das ideias mais úteis deste episódio é o conceito de composição de Raags como fundador. Ele explica de forma simples: a maioria das pessoas ouve "15% de crescimento vs 20% de crescimento" e assume que é "apenas 5% a mais." Mas, uma vez que você soma essa mensagem, ao longo de um ou dois anos, a diferença se torna evidente. Se você fizer isso em dez áreas de execução, desde captação de recursos, contratação, marketing até a velocidade do envio, você não é apenas uma empresa um pouco melhor. Você se torna quem vence, enquanto os outros ficam em segundo lugar. Ele também utiliza a composição composta como ferramenta gerencial. Com 170 funcionários, ele está tentando fazer a mentalidade acumulada circular pela organização. Sua tática é incomumente old-school: escrever diretamente para as pessoas, em todos os níveis, para reduzir a "tradução entre eles." A Lente do Imigrante: Riqueza Pode Desaparecer, Oportunidade Não Pode A visão de mundo de Raags se deve em grande parte ao fato de ter nascido no Sri Lanka, ter se mudado para a Austrália aos cinco anos e ter visto sua família passar de rica a "não ter nada". Seu pai, segundo ele, teve sucesso em casa, mas na Austrália acabou levando uma vida "muito básica" como lojista. Raags trabalhou na oficina desde os dez anos de idade. Essa experiência de imigrante molda sua visão de dinheiro e justiça: mesmo que sua família não fosse rica na Austrália, ela era "rica em oportunidades". Essa distinção importa depois, porque a proposta do KAST não é apenas sobre stablecoins. É sobre acesso. Trata-se de construir o tipo de camada financeira que torna a oportunidade menos dependente de onde você nasceu. A Primeira Empresa: Quando $100 milhões se tornam zero O centro emocional do episódio é a primeira empresa de Raags: um negócio de software em nuvem na Austrália que cresceu rapidamente e valeu "quase 100 milhões de dólares." Então foi para zero. Mas a parte mais difícil não foi o negócio morrer. Era a dívida pessoal que ele adquiriu. Ele explica que a infraestrutura inicial de nuvem exigia capital, e a única forma de consegui-lo era assinando pessoalmente. Quando o negócio faliu, a dívida o acompanhou. Para a maioria dos fundadores, o fracasso é um reset limpo. Para Raags, ele permaneceu no negativo por anos após o fim do negócio. "Basicamente, isso tirou quase todo o dinheiro que eu ganhava nos meus 20 anos. Me levou não a zero, mas negativo, e isso apagou provavelmente de 8 a 10 anos da minha vida." Ele poderia ter declarado falência, mas escolheu não fazê-lo, em parte porque as leis de falência da Austrália eram punitivas na época. Em vez disso, assumiu cargos corporativos (Amazon, Facebook) e pagou a dívida. Esse período de trabalho enquanto reembolsava o que sua startup deixou tornou-se a base para a disciplina financeira da KAST mais tarde. "Comendo Torta Humilde" Raags cita um passo psicológico que a maioria dos fundadores não gosta de falar: "comer torta humilde." Depois de acreditar que você vale dezenas de milhões, aceitar um emprego corporativo por uma "base de $150k–$160k" pode parecer um colapso de identidade. Ele descreve de forma simples: "Você vale o que vale." E ele admite que lutou mentalmente com isso por um tempo. A lição não é "ego é ruim." A lição é que o ego precisa se tornar funcional. Ele expõe o paradoxo: você precisa de um ego enorme para começar algo e acreditar que pode ser "aquele entre dez" que vence. Mas se você mantiver esse ego ligado ao status, orgulho, imagem, vai ser esmagado, porque startups te derrubam o tempo todo. Para ele, o equilíbrio certo é o seguinte: manter a grande visão ("banco de trilhões de dólares"), mas estar disposto a fazer o "sujo", ou seja, atender pequenos clientes, carregar mercadorias no depósito, responder pessoalmente a reclamações, etc. Por que as stablecoins são a base Raags se autodenomina "o cara da stablecoin" e afirma estar "entre os 50 melhores do mundo" em conhecimento sobre stablecoin. Mas a parte mais interessante é sua tese: stablecoins são "dinheiro na internet", e a internet é negociada em dólares. Por isso, mesmo que o USD seja uma fatia menor das moedas globais, as stablecoins são predominantemente denominadas em USD. Depois, ele vai mais fundo: ele argumenta que os dólares existem em três camadas: dólares americanos onshore, "eurodólares" offshore e dólares informais fora dos rails bancários, e diz que as stablecoins os unificam em uma única camada sem permissão que você pode manter em um telefone e enviar para qualquer lugar. Mas sua percepção chave é o que os fundadores de neobancos deixam passar: a stablecoin em si pode não ser a camada mais lucrativa a longo prazo, especialmente se as taxas de juros caírem novamente. Mas a maior oportunidade é construir o banco global sobre stablecoins, que são facilmente utilizados para a vida comum. Hoje, a maioria das experiências com stablecoins são exchanges e carteiras, ferramentas desajeitadas para nativos de criptomoedas. A KAST está tentando transformar isso em algo normal: contas, poupança, cartões, rampas de entrada/saída, atendimento ao cliente e movimentação global de dinheiro em 150+ países. O KAST cresceu todos os meses desde seu lançamento, tanto em mercados bons quanto ruins. Surpreendentemente, 70% dos usuários estão em países desenvolvidos. A necessidade não são apenas os mercados emergentes que precisam de acesso ao USD. Também são usuários do mercado desenvolvido que "odeiam seus bancos" e querem uma experiência melhor. Vingança, Dúvida e Mentalidade de Vencedor Perto do final, Raags admite algo humano: ele acompanha os céticos, pessoas que o desprezavam, não investiam e diziam que não era possível. Ele enquadra os negócios como esporte, e o objetivo é vencer. "Não somos os número um", ele diz, então é hora de voltar ao shipping e a oferecer a melhor experiência para as pessoas. O mais importante não é que o KAST vai custar trilhões de dólares. É a mentalidade por trás disso: compostura, humildade para sobreviver e disposição para fazer um trabalho brutal e nada glamouroso para construir um produto que pareça fácil para o usuário. 👉Se você gostou de ler o resumo, acesse When Shift Happens no YouTube ou sua plataforma de podcast favorita para acessar a conversa completa.

GM ☀️ Resultados do maxxing de saúde em um mês Faltam 11,5 meses Adivinha quem é o PT? 👊🏼