GM ☀️ Heb wat meer ZEC gekocht voor de kortingprijs van 400 USD

Hoe Kast Stablecoins Gebruikt Om Een Wereldbank Mogelijk Te Maken, En Waarom Dit Eerder Niet Werkt In deze aflevering van When Shift Happens, ga ik in gesprek met @raagulanpathy, oprichter van @KASTxyz en de "stablecoin guy", om te bespreken wat er gebeurt als een bedrijf van $100M naar nul gaat, wat acht jaar schuldaflossing doet met de mindset van een oprichter, en waarom hij nu gelooft dat stablecoins een wereldbank kunnen aandrijven die meer dan 150 landen bedient, en mogelijk een miljard mensen. Raags is duidelijk over de schaal van wat hij probeert te bouwen. Hij zegt, op record, dat KAST een "trillion dollar plus" resultaat in zijn hoofd is, "100 miljard als we het missen en 10 miljard als we echt slecht missen." De Wiskunde Die De Meeste Oprichters Niet Begrijpen Een van de meest nuttige ideeën in deze aflevering is Raags' concept van samengestelde groei als oprichter. Hij legt het eenvoudig uit: de meeste mensen horen "15% groei versus 20% groei" en veronderstellen dat het "slechts 5% meer" is. Maar zodra je dat maandelijks samenstelt, over een jaar of twee, wordt de kloof duidelijk. Als je dat over tien gebieden van uitvoering doet, van fondsenwerving, werving, marketing, tot de snelheid van verzending, ben je niet gewoon een iets betere onderneming. Je wordt degene die wint, terwijl anderen tweede beste worden. Hij gebruikt samengestelde groei ook als een managementtool. Met 170 medewerkers probeert hij de samengestelde mindset door de organisatie te laten reizen. Zijn tactiek is ongewoon ouderwets: rechtstreeks naar mensen schrijven, op alle niveaus, om "vertaling ertussen" te verminderen. De Immigrant Lens: Rijkdom Kan Verdwijnen, Kansen Niet Raags' wereldbeeld is grotendeels te danken aan het feit dat hij in Sri Lanka is geboren, op vijfjarige leeftijd naar Australië verhuisde, en zijn familie van rijkdom naar "niets" zag gaan. Zijn vader, zegt hij, was succesvol in zijn thuisland, maar in Australië eindigde hij met een "zeer eenvoudig" leven als winkelier. Raags werkte vanaf zijn tiende in de winkel. Die immigrant ervaring vormt zijn kijk op geld en eerlijkheid: zelfs als zijn familie in Australië niet rijk was, waren ze "rijk aan kansen." Die onderscheidingen zijn later belangrijk, omdat de pitch van KAST niet alleen over stablecoins gaat. Het gaat om toegang. Het gaat om het bouwen van de soort financiële laag die kansen minder afhankelijk maakt van waar je geboren bent. Het Eerste Bedrijf: Wanneer $100m Nul Wordt Het emotionele centrum van de aflevering is Raags' eerste bedrijf: een cloudsoftwarebedrijf in Australië dat snel groeide en "bijna $100 miljoen" waard was. Toen ging het naar nul. Maar het moeilijkste deel was niet het sterven van het bedrijf. Het was de persoonlijke schuld die hij had opgebouwd. Hij legt uit dat vroege cloudinfrastructuur kapitaal vereiste, en de enige manier om dat te krijgen was door persoonlijk te ondertekenen. Toen het bedrijf instortte, volgde de schuld hem. Voor de meeste oprichters is falen een schone reset. Voor Raags bleef hij jaren in de negatieve cijfers nadat het bedrijf was geëindigd. "Het heeft bijna al het geld dat ik in mijn 20s verdiende, weggevaagd. Het bracht me niet naar nul, maar naar negatief, en het heeft waarschijnlijk 8 tot 10 jaar van mijn leven weggevaagd." Hij had faillissement kunnen aanvragen, maar koos ervoor om dat niet te doen, deels omdat de faillissementswetten in Australië destijds bestraffend waren. In plaats daarvan nam hij corporate functies (Amazon, Facebook) en loste de schuld af. Die periode van werken terwijl hij terugbetaalde wat zijn startup had achtergelaten, werd de basis voor KAST's financiële discipline later. "Eten van Bescheiden Taart" Raags noemt een psychologische stap waar de meeste oprichters niet graag over praten: "eten van bescheiden taart." Na te geloven dat je tientallen miljoenen waard bent, kan het aannemen van een corporate functie voor "$150k–$160k basis" aanvoelen als een identiteitscrisis. Hij beschrijft het eenvoudig: "Je bent waard wat je waard bent." En hij geeft toe dat hij daar mentaal een tijdje mee heeft geworsteld. De les is niet "ego is slecht." De les is dat ego functioneel moet worden. Hij legt de paradox bloot: je hebt een enorm ego nodig om iets te beginnen en te geloven dat je "de ene uit tien" kunt zijn die wint. Maar als je dat ego aan status, trots, imago verbindt, word je verpletterd, omdat startups je constant naar beneden halen. Voor hem ziet de juiste balans er als volgt uit: houd de grote visie vast ("trillion-dollar bank"), maar wees bereid om het "vuile" werk te doen, d.w.z. kleine klanten te helpen, merchandise in het magazijn te dragen, persoonlijk op klachten te reageren, enz. Waarom Stablecoins De Basis Zijn Raags noemt zichzelf "de stablecoin guy" en beweert dat hij "top 50 in de wereld" is in stablecoin kennis. Maar het interessantere deel is zijn thesis: stablecoins zijn "geld op het internet," en het internet handelt in dollars. Daarom, hoewel USD een kleinere aandeel van de wereldwijde valuta's is, zijn stablecoins overweldigend USD-gelabeld. Dan gaat hij dieper: hij stelt dat dollars in drie lagen bestaan, onshore Amerikaanse dollars, offshore "eurodollars," en informele dollars buiten de bankrails, en hij zegt dat stablecoins ze verenigen in een enkele, permissieloze laag die je op een telefoon kunt houden en overal kunt verzenden. Maar zijn belangrijkste inzicht is wat oprichters van neo-banken missen: de stablecoin zelf is misschien niet de meest winstgevende laag op lange termijn, vooral als de rente weer daalt. Maar de grotere kans is het bouwen van de wereldbank bovenop stablecoins, die gemakkelijk te gebruiken is voor het gewone leven. Vandaag de dag zijn de meeste stablecoin ervaringen uitwisselingen en portemonnees, onhandige tools voor crypto-natives. KAST probeert dat om te zetten in iets normaals: rekeningen, spaargelden, kaarten, on/off ramps, klantenservice, en wereldwijde geldbewegingen over meer dan 150 landen. KAST is elke maand gegroeid sinds de lancering, door goede en slechte markten. Verrassend genoeg is 70% van de gebruikers in ontwikkelde landen. De behoefte is niet alleen opkomende markten die toegang tot USD nodig hebben. Het zijn ook gebruikers uit ontwikkelde markten die "hun banken haten" en een betere ervaring willen. Wraak, Twijfel, En Een Winnaarsmentaliteit Bijna aan het einde geeft Raags iets menselijks toe: hij houdt de twijfelaars in de gaten, mensen die hem hebben afgedaan, niet hebben geïnvesteerd, en zeiden dat het niet mogelijk was. Hij kadert het bedrijfsleven als sport, en het doel is om te winnen. "We zijn niet nummer één," zegt hij, dus het is terug naar verzenden, en het beste ervaring voor mensen leveren. De belangrijkste les is niet dat KAST een trillion-dollar zal zijn. Het is de mindset eronder: samengestelde groei, bescheidenheid voor overleving, en de bereidheid om hard, onopvallend werk te doen om een product te bouwen dat moeiteloos aanvoelt voor de gebruiker. 👉Als je het leuk vond om de samenvatting te lezen, ga dan naar When Shift Happens op YouTube of je favoriete podcastplatform om het volledige gesprek te beluisteren.