Wie Kast Stablecoins nutzt, um eine globale Bank möglich zu machen, und warum das zuvor nicht funktioniert hat In dieser Episode von When Shift Happens setze ich mich mit @raagulanpathy, dem Gründer von @KASTxyz und dem "Stablecoin-Typ", zusammen, um zu besprechen, was passiert, wenn ein Unternehmen im Wert von 100 Millionen USD auf null geht, was acht Jahre Schuldenrückzahlung mit der Denkweise eines Gründers macht und warum er jetzt glaubt, dass Stablecoins eine globale Bank unterstützen können, die über 150 Länder bedient und möglicherweise eine Milliarde Menschen erreicht. Raags ist direkt in Bezug auf das Ausmaß dessen, was er zu bauen versucht. Er sagt offiziell, dass KAST in seinen Augen ein "Trillionen-Dollar-Plus"-Ergebnis ist, "100 Milliarden, wenn wir es verfehlen, und 10 Milliarden, wenn wir es wirklich schlecht verfehlen." Die Mathematik, die die meisten Gründer nicht verstehen Eine der nützlichsten Ideen in dieser Episode ist Raags' Konzept des Zinseszinseffekts als Gründer. Er erklärt es einfach: Die meisten Menschen hören "15% Wachstum vs. 20% Wachstum" und nehmen an, es seien "nur 5% mehr." Aber wenn man das monatlich über ein oder zwei Jahre zusammensetzt, wird die Lücke offensichtlich. Wenn man das in zehn Bereichen der Ausführung anwendet, von Fundraising, Einstellung, Marketing bis hin zur Geschwindigkeit des Versands, ist man nicht nur ein etwas besseres Unternehmen. Man wird derjenige, der gewinnt, während andere Zweitbeste werden. Er nutzt den Zinseszinseffekt auch als Managementwerkzeug. Mit 170 Mitarbeitern versucht er, die Zinseszinseinstellung durch die Organisation zu verbreiten. Seine Taktik ist ungewöhnlich altmodisch: Er schreibt direkt an die Menschen auf allen Ebenen, um "Übersetzungen dazwischen" zu reduzieren. Die Perspektive des Einwanderers: Reichtum kann verschwinden, Chancen nicht Raags' Weltanschauung ist größtenteils darauf zurückzuführen, dass er in Sri Lanka geboren wurde, mit fünf Jahren nach Australien zog und zusah, wie seine Familie von wohlhabend zu "nichts" wurde. Sein Vater, sagt er, war in seiner Heimat erfolgreich, aber in Australien lebte er ein "sehr einfaches" Leben als Ladenbesitzer. Raags arbeitete ab dem Alter von zehn Jahren im Laden. Diese Einwanderererfahrung prägt seine Sicht auf Geld und Fairness: Auch wenn seine Familie in Australien nicht reich war, waren sie "reich an Möglichkeiten." Diese Unterscheidung ist später wichtig, denn KASTs Pitch dreht sich nicht nur um Stablecoins. Es geht um Zugang. Es geht darum, die Art von finanzieller Schicht zu schaffen, die Chancen weniger von dem Ort abhängig macht, an dem man geboren wurde. Das erste Unternehmen: Wenn 100 Millionen USD zu null werden Das emotionale Zentrum der Episode ist Raags' erstes Unternehmen: ein Cloud-Softwaregeschäft in Australien, das schnell wuchs und "fast 100 Millionen USD" wert war. Dann ging es auf null. Aber der schwierigste Teil war nicht der Tod des Unternehmens. Es war die persönliche Schuldenlast, die er angehäuft hatte. Er erklärt, dass die frühe Cloud-Infrastruktur Kapital erforderte, und der einzige Weg, es zu bekommen, war, persönlich zu unterschreiben. Als das Unternehmen zusammenbrach, folgten die Schulden ihm. Für die meisten Gründer ist das Scheitern ein sauberer Neustart. Für Raags blieb er jahrelang im Negativen, nachdem das Unternehmen beendet war. "Es hat praktisch fast all das Geld, das ich in meinen 20ern verdient habe, aufgezehrt. Es hat mich nicht auf null, sondern ins Negative gebracht und wahrscheinlich 8 bis 10 Jahre meines Lebens ausgelöscht." Er hätte Insolvenz anmelden können, entschied sich jedoch dagegen, partly weil die Insolvenzgesetze in Australien zu dieser Zeit bestrafend waren. Stattdessen nahm er Unternehmensrollen (Amazon, Facebook) an und zahlte die Schulden ab. Diese Zeit des Arbeitens, während er das zurückzahlte, was sein Startup hinterlassen hatte, wurde später die Grundlage für KASTs finanzielle Disziplin. "Einen bescheidenen Kuchen essen" Raags benennt einen psychologischen Schritt, über den die meisten Gründer nicht gerne sprechen: "einen bescheidenen Kuchen essen." Nachdem man geglaubt hat, man sei mehrere Millionen wert, kann es sich wie ein Identitätsverlust anfühlen, einen Unternehmensjob für "150.000–160.000 USD Grundgehalt" anzunehmen. Er beschreibt es schlicht: "Du bist das, was du wert bist." Und er gibt zu, dass er mental eine Weile damit zu kämpfen hatte. Die Lektion ist nicht "Ego ist schlecht." Die Lektion ist, dass das Ego funktional werden muss. Er legt das Paradoxon dar: Man braucht ein riesiges Ego, um etwas zu starten und zu glauben, dass man "der eine von zehn" ist, der gewinnt. Aber wenn man dieses Ego mit Status, Stolz, Image verbindet, wird man zerdrückt, denn Startups bringen dich ständig zu Fall. Für ihn sieht das richtige Gleichgewicht so aus: Halte die große Vision ("Trillionen-Dollar-Bank"), sei aber bereit, die "Drecksarbeit" zu machen, d.h. kleine Kunden zu bedienen, Waren im Lager zu transportieren, persönlich auf Beschwerden zu reagieren usw. Warum Stablecoins die Grundlage sind Raags nennt sich selbst "der Stablecoin-Typ" und behauptet, er sei "unter den Top 50 der Welt" in Bezug auf Stablecoin-Wissen. Aber der interessantere Teil ist seine These: Stablecoins sind "Geld im Internet", und das Internet handelt in Dollar. Deshalb sind Stablecoins, obwohl der USD einen kleineren Anteil an den globalen Währungen hat, überwiegend in USD denominiert. Dann geht er tiefer: Er argumentiert, dass Dollar in drei Schichten existieren: Onshore-US-Dollar, Offshore-"Eurodollars" und informelle Dollar außerhalb der Bankensysteme, und er sagt, dass Stablecoins sie in einer einzigen, genehmigungsfreien Schicht vereinen, die man auf einem Telefon halten und überall hin senden kann. Aber seine wichtigste Erkenntnis ist, was Neo-Bank-Gründer übersehen: Der Stablecoin selbst ist möglicherweise nicht die profitabelste Schicht auf lange Sicht, insbesondere wenn die Zinssätze wieder fallen. Aber die größere Gelegenheit besteht darin, die globale Bank auf Stablecoins aufzubauen, die leicht für das alltägliche Leben genutzt werden kann. Heute sind die meisten Stablecoin-Erfahrungen Börsen und Wallets, unbeholfene Werkzeuge für Krypto-Natives. KAST versucht, das in etwas Normales zu verwandeln: Konten, Ersparnisse, Karten, Ein-/Auszahlungsstellen, Kundenservice und globale Geldbewegungen in über 150 Ländern. KAST ist seit dem Start jeden Monat gewachsen, durch gute und schlechte Märkte. Überraschenderweise sind 70% der Nutzer in entwickelten Ländern. Der Bedarf besteht nicht nur darin, dass Schwellenländer Zugang zu USD benötigen. Es sind auch Nutzer aus entwickelten Märkten, die "ihre Banken hassen" und ein besseres Erlebnis wollen. Rache, Zweifel und die Denkweise eines Gewinners Nahe dem Ende gibt Raags etwas Menschliches zu: Er behält den Überblick über Zweifler, Menschen, die ihn abgewertet, nicht investiert und gesagt haben, es sei nicht möglich. Er betrachtet das Geschäft als Sport, und das Ziel ist zu gewinnen. "Wir sind nicht Nummer eins", sagt er, also geht es zurück zum Versenden und zur Bereitstellung des besten Erlebnisses für die Menschen. Die wichtigste Erkenntnis ist nicht, dass KAST eine Billion-Dollar-Bewertung erreichen wird. Es ist die Denkweise dahinter: Zinseszins, Demut zum Überleben und die Bereitschaft, brutale, unglamouröse Arbeit zu leisten, um ein Produkt zu schaffen, das für den Nutzer mühelos erscheint. 👉Wenn dir die Zusammenfassung gefallen hat, schau dir When Shift Happens auf YouTube oder deiner bevorzugten Podcast-Plattform an, um das vollständige Gespräch zu hören.

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