„Wykonaliśmy wiele pracy z zespołami kierowniczymi, aby upewnić się, że najwyższe szczeble organizacji i zarządy są rzeczywiście zaznajomione z AI.” Szef AI w Deloitte, Jim Rowan, powiedział Fortune #BrainstormTech, że „biegłość” pracownika w AI nie powinna być celem samym w sobie.