.@reedhastings heeft Netflix gebouwd rond twee ideeën waar iedereen het over heeft, maar die in de praktijk extreem moeilijk uit te voeren zijn. Het eerste is het vinden van een eenvoudig idee en dit buitengewoon serieus nemen. Zelfs vanaf de oprichting van Netflix in 1997 legt Reed uit hoe de DVD-business altijd slechts een brug naar streaming was en waarom het bedrijf decennialang onvermoeibaar gefocust bleef op dat kernmodel in plaats van uit te breiden naar nieuwe gebieden. Het tweede is talentdichtheid. Netflix heeft opzettelijk een brede aanwervingspijplijn onderhouden en accepteerde ongeveer 20% verloop in het eerste jaar. Reed deelt hoe hij een uitzonderlijk hoge standaard heeft gehandhaafd terwijl het bedrijf groeide door de "Keeper Test," waarbij hij genereuze ontslagpakketten betaalde en garandeerde dat werknemers aan moeilijke problemen werkten naast andere getalenteerde mensen. We verkennen de contentstrategie van Netflix - waarom het content behandelt als een durfkapitaalportefeuille en hoe het concurreert met YouTube - en wat Reed heeft geleerd van zijn tijd in de raden van bestuur van Microsoft, Meta, Anthropic en Bloomberg. We bespreken ook lessen van de Qwikster-falen, waarom Reed gelooft dat AI de volgende K-Pop Demon Hunters niet zal identificeren, en hoe hij zijn tijd vandaag besteedt aan onderwijs en Powder Mountain. Geniet ervan! 0:00 Intro 02:00 Talentdichtheid 05:23 Professioneel Sportteam Model 09:07 Beheren aan de Rand van Chaos 10:17 De Keeper's Test 12:46 Qwikster 16:30 Contrarisch Denken & Idee Generatie 20:04 Lessen van Raden 26:25 Het Open Vergoedingsexperiment 28:24 De Strategie Achter Originele Inhoud 37:06 De Impact van AI op Verhalen 44:53 Kracht 48:34 Powder Mountain 54:19 AI in Onderwijs 57:27 Toekomstige Risico's & Voordelen van AI 59:34 Het Vriendelijkste Ding

Venture capital is een opmerkelijke baan. Je krijgt de kans om visies voor de toekomst te horen van oprichters. Dan krijg je de kans om op een kleine manier te helpen terwijl zij die visie met veerkracht, gratie en doorzettingsvermogen tot leven brengen. Bij Sequoia zijn heeft me de kans gegeven om met enkele van de beste oprichters ter wereld te werken. Bret en Clay. Max, Jeff, Marcelo en Daniele. Eric en Karim. Saji en Ashu. Job en Marcelo. Anil en Sunil. George. Zoveel anderen. Ze zijn ontzagwekkend en inspirerend. Zo inspirerend dat ik heb besloten om me bij hen aan te sluiten en mijn eigen bedrijf te starten. Ik mis het bouwen en leiden. Ik wil concurreren op het veld tijdens de AI-golf. Ik zal binnenkort meer delen, maar voor nu wil ik zeggen dat AI de meest transformerende technologie van onze levens is. De kansen voor bedrijven die het doordacht en agressief omarmen zijn onbeperkt. Ik hou van Sequoia en heb hier levenslange vrienden gemaakt. Ik heb geluk gehad om van de allerbesten te leren. En ik zal nog steeds deel uitmaken van het team. Sequoia zal een oprichtersinvestor zijn in het nieuwe bedrijf en ik zal Partner blijven. Ik ben zo enthousiast om weer op het veld te komen. LFG.