El CPO de Microsoft dijo que los prototipos reemplazan a los PRD. Esto es incorrecto de una manera específica. Los prototipos capturan la experiencia del usuario y los requisitos funcionales. Muestran lo que hace el producto. No capturan por qué lo estás construyendo. ¿Cómo se diferencia esta característica de la competencia? ¿Cómo adquirirás usuarios para ello? ¿Cómo mejora la monetización? ¿Cuál es tu hipótesis? ¿Qué métricas definen el éxito? Un prototipo no puede responder a ninguna de estas preguntas. Y los equipos que lanzan prototipos sin estrategia simplemente están construyendo más rápido en la dirección equivocada. La unidad de trabajo real para un PM ahora es prototipo + PRD. Elimina los detalles de experiencia del PRD ya que el prototipo se encarga de eso. Mantén el razonamiento estratégico. Lanzar más rápido sin claridad estratégica es simplemente fallar más rápido.