Microsoftin CPO sanoi, että prototyypit korvaavat PRD:t. Tämä on väärin tietyllä tavalla. Prototyypit tallentavat käyttäjäkokemuksen ja toiminnalliset vaatimukset. Ne näyttävät, mitä tuote tekee. Ne eivät tavoita, miksi rakennat sitä. Miten tämä ominaisuus eroaa kilpailijoista? Miten aiot hankkia käyttäjiä sille? Miten se parantaa rahastusta? Mikä on hypoteesisi? Mitkä mittarit määrittävät menestyksen? Prototyyppi ei pysty vastaamaan mihinkään näistä kysymyksistä. Ja tiimit, jotka lähettävät prototyyppejä ilman strategiaa, rakentavat vain nopeammin väärään suuntaan. Projektipäällikön varsinainen työyksikkö on nyt prototyyppi + PRD. Poista kokemustiedot PRD:stä, koska prototyyppi hoitaa ne. Pidä strateginen päättely. Nopeampi lähettäminen ilman strategista selkeyttä epäonnistuu vain nopeammin.