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O CPO da Microsoft disse que protótipos substituem PRDs.
Isto está errado de uma maneira específica. Protótipos capturam a experiência do usuário e os requisitos funcionais. Eles mostram o que o produto faz.
Eles não capturam o porquê de você estar construindo isso.
Como é que esta funcionalidade se diferencia da concorrência? Como você vai adquirir usuários para isso? Como isso melhora a monetização? Qual é a sua hipótese? Quais métricas definem o sucesso?
Um protótipo não pode responder a nenhuma dessas perguntas. E equipes que lançam protótipos sem estratégia estão apenas construindo mais rápido na direção errada.
A unidade real de trabalho para um PM agora é protótipo + PRD. Remova os detalhes da experiência do PRD, uma vez que o protótipo cuida disso. Mantenha o raciocínio estratégico.
Lançar mais rápido sem clareza estratégica é apenas falhar mais rápido.
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