Keith Rabois, Peter Thiel'in insanları tanıtma konusunda ona öğrettikleri hakkında "Aslında PayPal'da Peter Thiel'den öğrendim ki, birini terfi ettirmek sadece o kişinin performansı ile en iyi kişi arasında önemli bir fark olduğunda terfi ettirmek istersin. Delta ne kadar büyükse, birini terfi ettirmek o kadar kolay olur. Yoksa boşluk kesin olana kadar her şeyi düz bırakmak daha iyi." Temel fayda, daha az bürokrasi olan daha düz bir organizasyondur. Ancak Keith, yetenekli doğrudan raporları bir yönetici altına katmanlamanın moral için kötü olduğunu da savunuyor: "Onları moral bozacaksın ve gerçekten ne kadar avantajları olduğunu asla göremeyeceksin. Birinin sınırsız potansiyeli olduğunu düşündüğün sürece, potansiyelini bastırmaya çok çekinirim." Video kaynağı: @imchrisvasquez (2024)