Keith Rabois o tom, co ho Peter Thiel naučil o povyšování lidí "Vlastně jsem se od Petera Thiela v PayPal dozvěděl, že někoho chcete povýšit jen tehdy, když je mezi jeho výkonem a dalším nejlepším člověkem výrazný rozdíl. Čím větší je rozdíl, tím snazší je někoho povýšit. Jinak je lepší nechat věci rovné, dokud nebude mezera nezaměnitelná." Klíčovou výhodou je plošší organizace s menší byrokracií. Ale Keith také tvrdí, že vrstvení talentovaných přímých podřízených pod vedením je špatné pro morálku: "Budeš je demoralizovat a nikdy neuvidíš, jaký mají potenciál. Pokud si myslíš, že někdo má neomezený potenciál, byl bych velmi opatrný v potlačování jeho potenciálu." Zdroj videa: @imchrisvasquez (2024)