Apple měl po desetiletí tajnou zbraň: tvarování produktů. Johnny Ive v laboratoři prototypoval desítky nápadů. Ukaž je Stevu Jobsovi. Pak by se rozhodli, co postavit. Samotný iPhone vznikl právě z tohoto procesu. Pracoval jsem na kapacitním dotykovém tabletu. Jobs ho viděl a řekl, že by fungoval lépe jako telefon. Tablet zakonzervovali. Místo toho jsem postavil iPhone. Zbytek je historie. Ale jen elitní společnosti si to mohly dovolit. Prototypování stálo tisíce dolarů za jednu iteraci. Většina firem to nedokázala ospravedlnit. .@sachinrekhi vysvětluje, proč se to mění: "Co je nyní možné s AI prototypováním, je, že je pro nás tak levné tyto prototypy stavět. Je to neuvěřitelně snadné pro kohokoli z nás, aniž by se utrácely tisíce dolarů za tyto zbytečné laboratorní projekty." Prototypování AI zpřístupňuje formování produktů všem. Vytvořte více řešení. Testujte se zákazníky. Posílejte to, co funguje. Poučení: Proces, který vytvořil iPhone, už není výhradně pro Apple. Prototypování AI demokratizuje světovou úroveň vývoje produktů.

13 bilionů dolarů na škodách za 86 milionů písní. Matematika zde vám řekne vše o tom, jak autorské právo skutečně funguje. Tvrdí, že za skladbu je 150 000 dolarů, což je maximální povolený limit za úmyslné porušení, vynásobené v katalogu. Číslo je navrženo tak, aby bylo absurdní, protože cílem nikdy nebylo vybrání. Pro kontext, 13 bilionů dolarů je přibližně 43 % HDP USA. Celý globální hudební průmysl vygeneroval v roce 2024 29,6 miliardy dolarů. Tato žaloba vyžaduje 439 let příjmů průmyslu. Labely a Spotify vědí, že nikdy nevyberou dolar od anonymní, decentralizované skupiny, která funguje prostřednictvím darů kryptoměn a distribuce torrentů. Annin archiv se ani neobjevil na slyšení 16. ledna. Předběžné opatření bylo vydáno 20. ledna. Obžalovaní jsou duchové ze záměru. Tato žaloba funguje jako tisková zpráva v právní podobě. Stanovte precedent. Získejte trvalý zákaz. Pošlete zprávu každému, kdo uvažuje o budování další stínové knihovny. A na základě 2 milionů zhlédnutí a 28 tisíc lajků na tomto tweetu vydavatelství dostala přesně to, za co zaplatila svým právníkům.

Pepsi platí 7 milionů dolarů za 30 sekund vysílacího času, aby si půjčila 30 let z hodnoty značky Coca-Coly. Matematika: Coca-Cola strávila tři desetiletí tím, že z ledního medvěda udělala hlavní vizuální aktivum společnosti za 300 miliard dolarů. Kampaň "Northern Lights" byla zahájena během finále NBA v roce 1993 a stala se jedním z nejznámějších maskotů reklamy. Pepsi ho právě licencovala zdarma. Takto vypadá prohra tržní války, když odmítáte přiznat porážku. Coca-Cola drží 46% podíl amerických sycených nápojů. Pepsi má 25 %. Tento rozdíl se v posledním desetiletí ještě zvětšil, přičemž tržní kapitalizace Coca-Coly vzrostla 1,6x a Pepsi 1,4x. Dokonce i data z Pepsi Challenge, která propagují, vám říkají pravdu: vyhrát slepé ochutnávky a přitom ztratit skutečný podíl na trhu znamená, že značka, distribuce a tvorba návyků jsou důležitější než chuť. Pepsi se tedy posouvá od prodeje vkusu k prodeji ikony konkurence, která má krizi identity. Těch 66 % vítězství na slepý vkus, na které se uvádějí, z toho dělá přiznání, ne předvádění se. Tato data mají už 50 let od původní výzvy v roce 1975. Přesto válku prohráli. Teď přiznávají, že medvěd byl problém od začátku. Režie Taiky Waititiho znamená, že vědí, že to musí fungovat jako zábava, ne reklama. Zábavná hodnota pramení ze sledování, jak Coca-Cola odchází z aktiv. Bez toho vypůjčeného kapitálu je to jen další reklama na sodu.