Eu não cresci pelo YC. Eu não tinha a rede de Stanford. Eu não tinha família financeira nem pais investidores. Cresci por bandas de metal, vans, selvas sem água encanada, cabeças encolhidas e mil outras coisas que não cabem em uma "biografia de fundador".

Toda startup é "louca até funcionar". - A SpaceX era louca (foguetes reutilizáveis? impossível!) - Tesla era louca (carros elétricos? ninguém quer eles!) - Anatar é louco (reshore American textiles? boa sorte!) Eles funcionaram porque os fundadores executaram diante de probabilidades impossíveis.

Para onde quer que eu olhe, vejo oportunidade. 169 anos de herança americana, Made in Bangladesh. Toda marca dependente da fabricação offshore é um cliente potencial da Anatar.