Non sono cresciuto attraverso YC. Non avevo la rete di Stanford. Non avevo soldi di famiglia o genitori investitori. Sono cresciuto tra band metal, furgoni e giungle senza acqua corrente, teste rimpicciolite e mille altre cose che non si adattano a una "biografia del fondatore."

Ogni startup è "folle finché non funziona." - SpaceX era folle (razzi riutilizzabili? impossibile!) - Tesla era folle (auto elettriche? nessuno le vuole!) - Anatar è folle (riportare in America i tessuti? buona fortuna!) Hanno funzionato perché i fondatori hanno agito di fronte a probabilità impossibili.

Ovunque guardo, vedo opportunità. 169 anni di patrimonio americano, prodotto in Bangladesh. Ogni marchio dipendente dalla produzione offshore è un potenziale cliente di Anatar.