Ik ben niet door YC gekomen. Ik had niet het Stanford-netwerk. Ik had geen familiegeld of investerende ouders. Ik ben opgegroeid met metalbands en busjes en jungles zonder stromend water en ingekrompen hoofden en duizend andere dingen die niet in een "oprichtersbio" passen.

Elke startup is "gek totdat het werkt." - SpaceX was gek (herbruikbare raketten? onmogelijk!) - Tesla was gek (elektrische auto's? niemand wil ze!) - Anatar is gek (Amerikaanse textiel terugbrengen? veel succes!) Ze werkten omdat de oprichters uitvoerden ondanks onmogelijke kansen.

Overal waar ik kijk, zie ik kansen. 169 jaar Amerikaanse erfgoed, Made in Bangladesh. Elk merk dat afhankelijk is van offshore productie is een potentiële klant van Anatar.