Ich bin nicht durch YC gekommen. Ich hatte nicht das Stanford-Netzwerk. Ich hatte kein Familienvermögen oder investierende Eltern. Ich bin durch Metalbands und Vans und Dschungel ohne fließendes Wasser und geschrumpfte Köpfe und tausend andere Dinge gekommen, die nicht in eine "Gründerbiografie" passen.

Jedes Startup ist "verrückt, bis es funktioniert." - SpaceX war verrückt (wiederverwendbare Raketen? Unmöglich!) - Tesla war verrückt (Elektroautos? Niemand will sie!) - Anatar ist verrückt (amerikanische Textilien zurückholen? Viel Glück!) Sie haben funktioniert, weil die Gründer trotz unmöglicher Chancen gehandelt haben.

Überall, wo ich hinschaue, sehe ich Möglichkeiten. 169 Jahre amerikanisches Erbe, hergestellt in Bangladesch. Jede Marke, die von Offshore-Produktion abhängig ist, ist ein potenzieller Kunde von Anatar.