Nie przeszedłem przez YC. Nie miałem sieci kontaktów ze Stanfordu. Nie miałem rodzinnych pieniędzy ani rodziców inwestorów. Dorastałem w metalowych zespołach, w furgonetkach i dżunglach bez bieżącej wody, z pomniejszonymi głowami i tysiącem innych rzeczy, które nie pasują do "biografii założyciela."

Każdy startup jest "szalony, dopóki nie zadziała." - SpaceX był szalony (rakiety wielokrotnego użytku? niemożliwe!) - Tesla była szalona (samochody elektryczne? nikt ich nie chce!) - Anatar jest szalony (przywrócenie amerykańskiego przemysłu tekstylnego? powodzenia!) Zadziałały, ponieważ założyciele działali w obliczu niemożliwych szans.

Gdziekolwiek spojrzę, widzę możliwości. 169 lat amerykańskiego dziedzictwa, wyprodukowano w Bangladeszu. Każda marka zależna od produkcji za granicą jest potencjalnym klientem Anatar.