Ny episode: «Hvordan Elon fungerer» Denne episoden dekker de vanvittig verdifulle selskapsbyggingsprinsippene til Elon Musk Noen notater fra episoden: 1. Oppdraget kommer først. 2. Retrett er ikke et alternativ. 3. En manisk følelse av at det haster er vårt driftsprinsipp. 4. Produktdesign bør drives av ingeniører. 5. Du bør ikke skille engineering fra produktdesign. 6. Å ha separate design- og produksjonsavdelinger er bullshit. Hold alt samlet og gi tilbakemelding umiddelbart. 7. Lederen bør være i frontlinjen. Du bør være en slagmarkgeneral. 8. «Hvis de ser generalen ute på slagmarken, kommer troppene til å bli motivert. Uansett hvor Napoleon var, det var der hærene hans ville gjøre det best.» 9. Bruk algoritmen hele tiden. (1) Still spørsmål ved alle krav. (2) Slett alle deler av prosessen du kan. (3) Forenkle og optimalisere. (4) Akselerer syklustiden. (5) Automatisere. 10. Repetisjon er overbevisende. «Jeg ble en ødelagt rekord på algoritmen. Jeg tror det er nyttig å si det i en irriterende grad.» 11. Du bør gå ultra-hardcore på sletting og forenkling. 12. Kameratskap er farlig. Det gjør det vanskelig for folk å utfordre hverandres arbeid. (Se punkt #1) 13. Be aldri troppene dine om å gjøre noe du ikke ville gjort. 14. Ansett for holdning. Ferdigheter kan læres. Holdningsendringer krever en hjernetransplantasjon. 15. God holdning = Et ønske om å jobbe manisk hardt. 16. De eneste reglene er de som er diktert av fysikkens lover. Alt annet er en anbefaling. 17. Hold hele bedriften forpliktet til et felles mål. 18. Hvis ting ikke går bra, kast det eksisterende designet, start fra første prinsipper, still spørsmål ved alle krav basert på grunnleggende fysikk. 19. Finn grensen. Du vil slette så mye som mulig, og du kan ikke gjøre det med mindre du finner grensen. 20. Hvis du ikke legger tilbake minst 10 % av tingene du slettet, har du ikke slettet nok. 21. Oppretthold kontrollen. Unngå joint ventures. Fjern mellommenn. 22. Ha en nådeløs dedikasjon til å stille spørsmål ved alle krav. 23. Ikke noe arbeid om arbeid, bare arbeid. 24. Gå til problemet. Gå på flyet. Fly til kilden. Gå til den nøyaktige plasseringen på fabrikken. Gå til problemet og bli der til det er løst. 25. Den beste delen er ingen del. 26. Vær programmert for krig. 27. Ikke frykt å tape. Det gjør vondt de første 50 gangene, men så vil du kunne spille med mindre følelser. Du vil ta mer risiko. 28. Hold hodet nede fokusert på å gjøre nyttige ting for sivilisasjonen. 29. Når noe er viktig og må gjøres raskt, ha møter hver 24. Du vil bli sjokkert over hvor raskt dette fremskynder ting. 30. Livet må være interessant og edgy. 31. Slett, slett, slett, slett. Det er 100 flere ideer i episoden. Jeg håper du lytter til den. 30 år av Elons karriere + 60 timer med lesing og forskning, og jeg bare meg gjennom idé etter idé i 2x hastighet i 90 minutter. Det vil være vanskelig å finne en bedre bruk av tiden.

Jony Ive om hva Steve Jobs lærte ham om fokus: «Dette høres veldig forenklet ut, men det sjokkerer meg fortsatt hvor få som faktisk praktiserer dette. Det er en kamp å praktisere dette. Steve var den mest bemerkelsesverdig fokuserte personen jeg noen gang har møtt i mitt liv. Fokus er ikke noe du streber etter. Du bestemmer deg ikke på mandag "Jeg skal være fokusert." Det er et hvert minutt "Hvorfor snakker vi om det?" *Dette* er hva vi jobber med. Du kan oppnå så mye når du virkelig fokuserer. En av tingene Steve ville si fordi han var bekymret for at jeg ikke var fokusert – han ville si hvor mange ting har du sagt nei til? Jeg ville fortelle ham at jeg sa nei til dette. Og jeg sa nei til det. Men han visste at jeg ikke var interessert i å gjøre disse tingene. Det var ikke noe *offer* i å si nei. Hva fokus betyr er å si nei til noe som med hvert bein i kroppen din du tror er en fenomenal idé, du våkner opp og tenker på det, men du sier nei til det fordi du fokuserer på noe annet. Du kan oppnå så mye når du virkelig fokuserer.»