Beberapa ide dari Steve Jobs yang saya temukan dalam buku ini: 1. Anda akan melangkah jauh dengan satu ide yang diungkapkan dengan jelas. 2. Saat mengiklankan produk Anda, pilih satu fitur untuk difokuskan. 3. Pelanggan melihat lebih banyak pilihan sebagai lebih banyak kebingungan. Steve percaya dalam melakukan pekerjaan untuk pelanggan. 4. Perhatian terpenting Steve adalah membuat segalanya lebih mudah bagi pelanggan. Lebih sedikit versi untuk dipilih, lebih sedikit harga untuk dipertimbangkan. Nyalakan dan itu hanya berhasil. Tidak ada kerumitan. Jika dia menemukan kerumitan, dia akan menghilangkannya. 5. Potong produk hingga esensinya. 6. Steve percaya bahwa jika pengambil keputusan akhir terlibat di setiap langkah, kualitas pekerjaan meningkat. 6b. "Cara saya suka bekerja adalah tempat saya menyentuh segalanya." —Steve Jobs 7. Steve tidak percaya dalam mendelegasikan keputusan iklan. Dia menyetujui setiap gambar. Dia menyetujui setiap kata. Dia akan mempertimbangkan salinannya. 8. Dia bersikeras untuk melihat iklan *di hadapan* eksekutifnya. Dia tidak ingin mereka menyaring apa yang dilihatnya. 8b. Juga dia tidak akan membiarkan agensi iklannya menceritakan apa yang akan dia lihat: "Apakah Anda akan duduk di sebelah saya menjelaskan hal-hal ketika saya melihat iklan di koran?" 9. Jika Steve tidak percaya Anda benar-benar penting untuk pertemuan, dia akan meminta Anda untuk pergi. Menambahkan orang yang tidak perlu menambah kompleksitas dan Steve membenci kompleksitas. 10. Steve memiliki dedikasi seperti agama untuk kesederhanaan. (Ini adalah tesis utama buku ini) 10b. Dedikasi ini tak henti-hentinya dan di hadapan Anda 24/7. 11. Kompleksitas creep tidak dapat dihindari. Adalah tugas Anda sebagai pemimpin untuk menemukan kompleksitas dan mengalahkannya kembali melintasi batas. 12. Steve tidak akan membengkokkan standar kualitasnya untuk uang. Dia pernah membatalkan kampanye iklan sehari sebelum dimulai karena kualitasnya tidak sesuai standarnya. Apple telah menghabiskan jutaan dolar untuk kampanye tersebut. Biaya tenggelam tidak menjadi faktor dalam keputusannya. 12b. Kualitas adalah strategi bertahan hidupnya. 13. Steve hanya menghormati orang-orang yang melakukan pekerjaan itu. Dia tidak suka overhead atau struktur perusahaan yang rumit. 14. Pemikiran besar dan kecil yang lainnya. Prinsip organisasi utama Steve adalah kelompok-kelompok kecil orang pintar. 15. Anda tidak dapat mencampuradukkan pesan Anda saat menjual sesuatu yang baru. Seorang pelanggan hampir tidak dapat menangani satu ide hebat, apalagi dua, atau bahkan beberapa. 15b. Contoh terbaik dari ini dalam buku ini: 1.000 lagu di saku Anda. 16. Steve akan memilih satu fitur atau satu produk untuk diiklankan per kuartal. Semua fokus dan sumber daya mereka akan tertuju pada satu hal ini untuk seluruh kuartal. 17. Semakin jauh Anda menjauh dari satu, semakin kompleksitas Anda mengundang. — Episode 349: Bagaimana Steve Jobs Menjaga Segalanya Sederhana sedang menunggu Anda di aplikasi podcast Anda sekarang.