Le bundle de streaming s'est décomposé en 13 micro-bundles, et d'une manière ou d'une autre, nous revenons à payer par titre. Netflix a été lancé pour éliminer les frais de location. Puis chaque studio a décidé qu'il avait besoin de son propre service de streaming. Disney a retiré Marvel. NBC a retiré The Office. Warner a retiré Friends. Chaque extraction a augmenté votre facture mensuelle et réduit votre bibliothèque. Maintenant, vous payez 180 $/mois pour le privilège de ne pas avoir le film que vous voulez. La location à 2,99 $ est l'admission silencieuse que le modèle de streaming a échoué à sa promesse initiale. Les propriétaires de contenu ont réalisé qu'ils gagnaient plus d'argent en fragmentant qu'en agrégeant. Alors ils ont fragmenté. Le client qui paie pour 13 services n'est pas fidèle. Il est piégé. Annuler l'un d'eux signifie perdre l'accès à cette émission que son enfant regarde ou à ce film qu'il revoit chaque année. Le coût de changement n'est pas le prix. C'est une prise d'otage émotionnelle. Et la location à 2,99 $ ? C'est les entreprises de streaming qui vous vendent à nouveau la commodité qu'elles ont retirée.