提升領導力的20種方法 1️⃣ 領導崗位是“租來的”，不是“擁有的”。離開時，要讓這個位置比你來時更好。 2️⃣ 真正的領導力，是選擇幫助人成長，而不是只看數字。（致敬 Simon Sinek） 3️⃣ 快速解決問題的關鍵：對人要溫和，對事要堅定。 4️⃣ 學會說：“我可能是錯的，而且經常如此。讓我們一起看看事實。”—— 戴爾·卡耐基 5️⃣ 內向者是一個被嚴重低估的資源，為他們創造表達與貢獻的渠道。 6️⃣ 公開表揚，私下批評。—— 沃倫·巴菲特 7️⃣ 你的客戶戰略，永遠不會好於你的人才戰略。 8️⃣ 講故事是一種超能力，用「鋪墊—衝突—解決」的結構。 9️⃣ 想發現自己的盲點，建立一個能對你說真話的核心圈子。 🔟 “反饋是冠軍的早餐。”—— Ken Blanchard 1️⃣1️⃣ 專注你的能力圈，在不擅長的領域主動尋求幫助。 1️⃣2️⃣ 建立“零混蛋”原則。你的文化，永遠不會高於你所容忍的行為。 1️⃣3️⃣ 通過溝通、共情和對試錯的支持，營造心理安全感。 1️⃣4️⃣ 設定 OKR（目標與關鍵成果），用 KPI 跟蹤執行表現。 1️⃣5️⃣ 把注意力放在帶來 80% 收入的那 20% 客戶身上。 1️⃣6️⃣ 用 SWOT 分析來制定戰略：優勢、劣勢、機會、威脅。 1️⃣7️⃣ 砍掉沒有議程的會議，以及中午前的會議（為深度工作讓路）。 1️⃣8️⃣ 用時間塊管理日程，而不是待辦清單。（埃隆·馬斯克的效率秘訣） 1️⃣9️⃣ 通過連續問 5 次“為什麼”，深挖問題的根本原因。 2️⃣0️⃣ 你付不起低薪留住高績效員工的代價，因為替換他們更貴。