Я не думаю, що більшість менеджерів проєктів усвідомлюють, наскільки швидко «чи можна будувати з ШІ» стає основним показником оцінки ефективності. Команда @TheMikeBal на чверть менша, ніж у порівнянних командах David's Bridal. Вони відправляються з однаковою швидкістю. Іноді навіть швидше. Ось що змінилося. Майк не відкриває JIRA, щоб перевірити, чи закриті квитки. Запитує він у Курсора. "Перевірте, чи завершено це питання на цьому проєкті." Майк не порівнює вручну дизайни Figma з PRD. Він підказує: «Знайдіть мій документ Confluence про Функцію X, завантажте цей дизайн Figma, порівняйте їх.» Майк не експортує Clarity Analytics у Excel і не створює зведені таблиці. Він завантажує CSV на Cursor і просить «проаналізувати скидання та створювати візуалізації». Кожне з цих завдань раніше займало від 30 хвилин до 2 годин. Тепер вони займають від 30 секунд до 10 хвилин. Ефект накопичення — це неймовірно. Під час щорічних оглядів менеджери починають запитувати: Як ви використовуєте ШІ у своєму робочому процесі? Яку ручну роботу ви виключили? Чи можете ви показати покращення швидкості? Менеджери проєктів, які відповідають «Я використовую ChatGPT для мозкового штурму», отримують середні оцінки. Менеджери проєктів, які відповідають: «Я створив композиційну операційну систему, яка з'єднує всі мої інструменти, працюю з Cursor і Claude Desktop, і автоматизував робочий процес моніторингу конкурентів», отримують підвищення. Цей подкаст охоплює точний стек і робочі процеси штучного інтелектуального PM, який працює на цьому рівні. ...