停止使用普通的 ChatGPT。停止使用普通的 Claude。 通用 LLM 和高上下文項目之間的區別，就像是請一個陌生人來審查你的 PRD，和請一位在你身邊參加了六個月每次會議的同事之間的區別。 四個數據來源使 Claude 項目實際上變得有用： 1. 你的績效評估。LLM 需要知道你的領導如何評價你。如果你的副總裁告訴你你掩蓋了重點，那麼它草擬的每個狀態更新都會以決策為主導。 2. 來自高風險會議的 AI 轉錄會議記錄。與你的老闆、設計師、工程經理的一對一會議。關於關係和優先事項的完整上下文。 3. 你所表達的想法。對即將到來的季度的擔憂、你期待的功能、出現問題的事情。意識流，給這個項目提供你實際的心理模型。 4. 你的策略、願景和路線圖文檔。你 CPO 創建的那個，你 CEO 創建的那個。完整的戰略上下文。 有了這四個輸入，Claude 項目可以草擬實際符合你的溝通風格的狀態更新，在你進入會議之前模擬與你的 CRO 的艱難對話，分析你的日曆並告訴你哪些會議可以跳過，並維護一個產品剪貼簿，直接進入規劃週期。 8 個用例、完整的項目設置，以及普通與高上下文輸出之間的正面比較，請參加會議。