作為 GAIB 的顧問一路走到現在，最大的感觸不僅僅是陪伴，而是驗證。當初第一次聽到把算力做成鏈上的現金流資產時，我們對這個概念討論了很久。但從算力上線、訂單進場，到第一筆真實收益返還鏈上，再到 $AID 和 $sAID 形成閉環，這一路每個細節都是真刀真槍，不靠情緒，不靠敘事，靠的是電力、折舊、稼動率、清算路徑和資金效率。 可以說 GAIB 是在市場的質疑聲中一步步的成長的，GAIB 的本質不是造一個新賽道，而是把真實世界的生產性資產接上透明的金融結構，把“機器運轉”轉換成“鏈上收益”，讓資本看到算力、讓算力擁有金融定價權。 現在回頭看，每一步其實都在做一件事，證明 AI+RWA 不只是嘴上說說，而可以握住現實世界裡的能源、硬件和回報。是真實可以產生現金流的，是真實的用現金流來支撐的項目。 這條路不容易，但只要方向沒錯，就能做到正向循環。