Som konsulent for GAIB er den største følelsen ikke bare vennskap, men validering. Da vi først hørte om å gjøre datakraft til en kontantstrømressurs på kjeden, diskuterte vi dette konseptet i lang tid. Men fra lanseringen av datakraft, innføring av ordrer, til retur av den første realinntekten til kjeden, og deretter til den lukkede sløyfen av $AID og $sAID, er hver detalj underveis en ekte kniv og pistol, som ikke stoler på følelser, ikke på fortelling, men på elektrisitet, avskrivninger, utnyttelsesgrad, likvidasjonsvei og kapitaleffektivitet. Det kan sies at GAIB har vokst steg for steg i markedets tvil, og essensen av GAIB er ikke å skape et nytt spor, men å koble produktive eiendeler i den virkelige verden til en gjennomsiktig finansiell struktur, konvertere "maskindrift" til "on-chain income", slik at kapitalen kan se datakraften og la datakraften ha finansiell prisingskraft. Når jeg ser tilbake nå, gjør hvert trinn faktisk én ting, og beviser at AI+RWA ikke bare er leppetjeneste, men kan holde på energien, maskinvaren og avkastningen i den virkelige verden. Det er et ekte prosjekt som kan generere kontantstrøm, og det er et reelt prosjekt støttet av kontantstrøm. Denne veien er ikke lett, men så lenge retningen er riktig, kan en positiv syklus oppnås.