Ben Horowitz, kuruculara mucitten CEO'ya geçiş yapmalarına yardımcı olmanın önemi hakkında: "Ne yaptığını bilmediğinde bir organizasyonu yönetmek çok zor, ki mucit olduğu zaman kimse bunu bilmez." "Çok fazla tavsiye alıyorsun... Sonra o şeyler yanlış çıkıyor ve bu güven girdabına giriyorsun." "Yani... tüm firma seni kötü bir güven döngüsüne değil, erdemli bir güven döngüsüne sokmak için inşa edildi." "Kendine güvendiğinde kararları daha hızlı verebilirsin. Şirketi daha etkili kurabilirsiniz." @bhorowitz