.@SpenserSkates har tillbringat mer än ett decennium med att bygga upp Amplitude från en YC-startup till ett börsnoterat företag, och under den tiden har han varit tvungen att uppfinna sig själv lika mycket som produkten.
När han ansluter sig till @LightconePod berättar han om skiftet från grundare till storföretags-VD, den skepsis hans team initialt hade mot AI, och ögonblicket då de insåg att nästa våg av analys skulle kräva en fullständig omstart.
Han går igenom de svåra omorganisationerna, experimenten nerifrån och upp, och de tankeförändringar som gör att Amplitude kan röra sig snabbt igen.
03:40 - Omfamna AI på Amplitude
11:00 - Produktkarta, AI:s inbyggda prioriteringar
15:32 - Organisationsförändringar och hierarki
18:40 - "AI dödar SaaS", ändrar Amplitudes färdplan
23:30 - Debatten om "funktioner, inte företag", fördelar för etablerade aktörer
32:14 - Hitta bra mentorer, hyperfokus
38:09 - Skillnaden mellan att vara grundare och storföretagsledare
Grattis till @fthumpasery, @Samuelklam och @PermitFlow till deras 54 miljoner dollar värda Series B!
Ett av de största hindren inom byggnation är den tuffa tillståndsprocessen – att hantera hundratals dokument, tusentals detaljer och hyperlokaliserade regler som inte är lättillgängliga.
PermitFlows AI automatiserar processen: söker på kommunala webbplatser, bekräftar krav, förbereder ansökningar och skickar in tillstånd. De har byggt en databas med 15 miljoner datapunkter om tillståndskrav och byggnormer, som betjänar kunder som Amazon, Ikea och Lennar.