F25 Demo Day dans les livres

.@SpenserSkates a passé plus d'une décennie à transformer Amplitude d'une startup YC en une entreprise publique, et pendant ce temps, il a dû se réinventer tout autant que le produit. En rejoignant le @LightconePod, il parle du passage de fondateur à PDG d'une grande entreprise, du scepticisme initial de son équipe envers l'IA, et du moment où ils ont réalisé que la prochaine vague d'analytique nécessiterait une réinitialisation complète. Il aborde les réorganisations difficiles, les expériences de bas en haut, et les changements de mentalité qui ont permis à Amplitude de redevenir rapide. 03:40 - Adopter l'IA chez Amplitude 11:00 - Feuille de route produit, priorités natives à l'IA 15:32 - Changements organisationnels & hiérarchie 18:40 - “L'IA tue le SaaS”, changement de la feuille de route d'Amplitude 23:30 - Le débat “caractéristiques, pas entreprises”, avantages pour les acteurs établis 32:14 - Trouver de bons mentors, hyper concentration 38:09 - La différence entre être fondateur et cadre d'une grande entreprise

Félicitations à @fthumpasery, @Samuelklam et @PermitFlow pour leur levée de fonds de 54 millions de dollars en Série B ! Un des plus grands obstacles dans la construction est le processus de permis compliqué : gérer des centaines de documents, des milliers de détails et des règles hyper-localisées qui ne sont pas facilement accessibles. L'IA de PermitFlow automatise le processus : recherche sur les sites municipaux, confirmation des exigences, préparation des demandes et soumission des permis. Ils ont construit une base de données de 15 millions de points de données sur les exigences de permis et les codes de construction, servant des clients comme Amazon, Ikea et Lennar.