Cüzdanlar için zincir entegrasyonu hakkında hoş olmayan görüşüm: "Çok zincirli" cüzdan bir zamanlar bir avantajdı—artık değil. L2'lerin %99'u hayalet zincirlerdir; Vitalik, sadece L1 üzerine inşa etmeyi savunuyor. Aktif zincirler arasında en iyi cüzdan olun. Bu çok farklı bir bakış açısı.

HashKey'in iş geliri konusunda çok merak ediyorum, sonuçta token seçenekleri az, likidite nispeten zayıf, Hong Konglu olarak @HashKeyExchange etmeme pek gerek yok ve Xiao Feng platformunun avantaj ve dezavantajlarının farkında gibi görünüyor; 25 yılda kurumsal ve Omnibus (B2B2C) işlerine geçti ve 24 ile 25 yılın performansını karşılaştırarak belirli sonuçlar elde etti: 1. Perakende müşteriler (B2C): -%85 keskin 2. Kurumsal Müşteriler (B2B): +%10 Artış 3. Omnibus Müşteri (B2B2C): %+1860 Yükseldi HashKey, perakende yatırımcı gibi davranmak zorunda değil, hedef müşteriye sadece harika davranması yeterli.

Hashkey'in ilan bilgileri kamuya açık ve maliyeti ilk bakışta normal, ancak iş yapmak zor, her yıl para kaybediyor ve zincirlerle dans ediyor. 1. Ar-Ge harcamaları 24 yıl 550 milyon Hong Kong doları, tahminimce üretim ve araştırma ekibi yaklaşık 200-300 kişi, ölçek makul 2. Satış ve operasyonlar 390 milyon HK$, bu kısmın hesaplanıp hesaplanmadığını değerlendirmek zordur 3. Genel ve idari giderlerin çoğu avukat ücretleridir ve HSK gerçekten uygun bir değişim olarak nispeten ağır bir maliyet ve oranlıdır not: Bu taslak bir PHIP, nihai prodüksiyon değil ve yatırım tavsiyesi değil