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CEOの雰囲気のコーディング 👏👏

12月4日 23:08
Excel世界選手権が始まる中、私はM365 Copilotのデジタルチャレンジに挑戦することに決めました。俺は世界チャンピオンじゃない...でもエージェントモードのおかげで、なんとか持ちこたえた!
こちらは以前LinkedInに「Chain of Debate」について投稿したものです:
『Chain of Thought』はただの第一章に過ぎません。次は「論争の連鎖」です。
AIが思考の連鎖(CoT)を共有し始めたとき、AIがどのようにしてAからBへと推論してきたのか、その思考の窓を私たちに見せてくれました。でも結局のところ、それは自分自身に話しかけているだけだ。AIがチームスポーツになるのをもうすぐ見ることになると思います。
❌ 答えを提示する単一のモデル
✅ 膨大なモデル群が互いのCoTを議論し、デバッグし、改善し合っています。
問題を解決したりユーザーの答えを見つけたりするためのAI評議会のような会議を想像してみてください。結局のところ、これが私たちの世界で進歩が進む方法ですから!議論、議論、アイデアを出し合い、フィードバックを得ること。驚くべきことに、AIにも当てはまるようです。
このモデル間の協力と説明責任は、信頼、正確性、品質の向上に寄与し、モデルの強みを結集しつつ、互いの限界や偏見を緩和するものです。AI版のピアレビューのようなものだと考えてください。
しかし、部屋の中の象はどうでしょうか?それは、本当に他のLLMを改良するLLMを望んでいるのでしょうか?再帰的な自己改善はAIの滑りやすい坂道ではないでしょうか?
そこで「声に出して」議論する透明性が本当に重要で、違いを生みます。私たちは無力にブラックボックスを見ているわけではありません。AI同士が互いに影響を与え、操作し合っても、ユーザーはその影響が何であるかを正確に見抜き、必要に応じて介入できます。いわば「考えを変える」のです。
「二つの心は一人より優れている」という言葉がありますが、AI同士がより良く、より正確で、より役立つように互いに押し合うことについても同じように感じます。
「AI」は「AI」になりつつあります。
モデル同士がただ声に出して考えるだけでなく、一緒に考える時代に入り、それに伴い、より良いものへと発展しています。
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