暗号通貨の主流浸透はまだ達成していません。なぜなら、シットコインのバスケットを証券化してオンタリオ教師年金基金に売ってから再証券化し、残り資金を担保に借り入れるというギガポンプが起きていないからです。

これをヘッジするには、2027年1月1日の主要教会の出席に賭けるデリバティブが使えます。

くだらない投稿はさておき、本音を言いたい。 私がJupiterに参加したとき、約120万トークンを購入しました。自分のお金でオープンマーケットで買い、約70万米ドルを使いますが、これは私の純資産のかなりの割合です。 だから価格が下がると私も同じ気持ちになります。これまでに約50万米ドルの損失を出していると思います。 なぜそうなのか聞かれました。特に、私は補償プランの一部としてJUPを受け取る予定だったので(これまでのところ一度も確定確定なし、近い将来に確定もしていません)。 簡単に言うと、主に私は頭が悪いからです。 しかし、もっと長い答えとしては、私がこれから多くの時間を費やすプロジェクトのトークンを買う気がないなら、他の人たちが同じことを期待できるでしょうか? 他のチームメンバーやトークンベースのコンプに関わる人を悪く思うつもりはありませんが、スキン・イン・ザ・ゲームが(時間以外は)コストゼロの方がずっと簡単です。だから、私は自分の言葉に責任を出しました。 私は持っていても、投稿することにかなり抵抗はありません。なぜなら、創業者たちは自閉症でPRの訓練も受けていなくても、心は善意を持っているからです(トークンや給与、ボーナスを売って現金化したことは一度もありません)し、創業者として最後に脱落するという考えに完全に一致しているからです。 つまり、トークン価格が下がったことなどに怒ったり不満を感じたりすることはできます。それはいいね。私もできれば50万ドルも裕福になりたいです(理想的にはもっと)。 しかし、JUPトークン価格の調整に最も強く関わっているのは、創業者と経営陣です。