E14 avec @packyM sur la construction de Not Boring, de nouveaux modèles commerciaux médiatiques, Ramp vs Brex (opportun ?), sa thèse des intégrateurs verticaux, son processus créatif et plus encore. Si vous avez passé du temps dans la tech ces dernières années, vous avez probablement lu Not Boring ou au moins vu une capture d'écran sur X/Twitter. Packy l'a construit à partir d'une mission Substack lors du cours Write of Passage de @david_perell, en faisant l'une des newsletters les plus lues dans le domaine de la technologie, maintenant avec plus de 250 000 abonnés. L'encouragement va loin. David, dans ce cours, lui a dit que sa première mission était le meilleur texte qu'il avait vu dans la classe, ce qui a donné à Packy la confiance de continuer. Il parle de sa peur d'être moqué (par ses amis) si vous publiez sur Internet ou que personne ne s'en soucie et ne lise jamais. Je peux comprendre, c'est l'une des raisons pour lesquelles j'ai enregistré pendant 6-7 mois avant de publier en juillet dernier. Le drôle, c'est qu'après 250 000 abonnés, ce sentiment ne disparaît jamais complètement. Nous en parlons aussi. Chaque essai de Not Boring est une déconstruction complète, à la fois leçon d'histoire, mémo stratégique, et « pourquoi cela aurait de l'importance dans 10 ans ». Aujourd'hui, Packy se trouve à l'intersection des médias et du capital-risque, David Perell a décrit cette nouvelle ère de créateurs et de modèles commerciaux personnalisés comme la construction d'un monopole personnel. Cela s'applique à la podcasting, aux newsletters ou aux blogs et à toute autre forme de nouveau média à l'intersection de la technologie et des affaires où la différenciation réside dans le créateur - ils sont comme des talents d'Hollywood et la marque qu'ils représentent est secondaire et, dans certains cas, sans importance. Ils sont la marque. Nous vivons à l'ère de ce que mon ami @lochhead appellerait le capitalisme des créateurs. Pour Packy, une grande écriture est un flux d'affaires. Il a investi dans des entreprises comme @tryramp (maintenant évaluée à plus de 32 milliards de dollars) et @AstroMechanica (ramenant le voyage aérien supersonique) et bien d'autres à travers son fonds. Ce sur quoi il passe maintenant la plupart de son temps, ce sont des plongées approfondies bien recherchées qui sont le résultat des relations qu'il construit en cours de route. Si vous êtes chroniquement en ligne sur X/Twitter, vous avez vu son dernier chef-d'œuvre, une plongée approfondie sur @a16z. J'espère que vous apprécierez ! Horodatages : 00:00 - Intro 01:11 - Pourquoi publier sur Substack et les origines de Not Boring 01:42 - Write of Passage avec David Perell 04:51 - La pyramide de contenu et les expériences cumulatives 15:46 - Insights du travail dans l'industrie des espaces de coworking 28:07 - L'étude de cas Ramp et le concept de fenêtre d'incertitude 36:56 - Ramp vs Brex 41:32 - Thèse des intégrateurs verticaux 51:45 - Médias, capital-risque et l'avenir des médias technologiques 00:00:55 - Twitter vs Substack pour les créateurs 1:10:19 - Conseils pour We The Builders 1:12:59 - Développer l'équipe, s'améliorer et recruter 1:21:57 - Jouer le long jeu, mesurer le succès sur des décennies 1:33:32 - Conclusion — émissions et livres préférés 1:40:53 - Fin

Ce qu'il a fallu pour faire de @tbpn un nom connu en moins d'un an : - Préparation quotidienne à 6h30 à la salle de sport avec petit-déjeuner à 8h00 - Expérimenter avec @jasonjoyride, un conteur de science-fiction et réalisateur comme coanimateur - Envisager de lancer une entreprise de boissons énergétiques CPG à la place - Rester à LA et réfléchir au meilleur business à construire dans cette ville - Être post-économique - Construire l'entreprise comme un partenariat de cabinet d'avocats au lieu d'une société c-corp classique - Devenir 1% meilleur chaque jour et laisser l'effet de composition faire son travail

Dans une station de métro près de chez vous, le secret pour avoir des bébés en meilleure santé. Seulement à NYC Présenté par @sevensevensix @foundersfund @ThielFoundation