新剧集："埃隆是如何工作的" 这一集涵盖了埃隆·马斯克极具价值的公司建设原则。 以下是这一集的一些要点： 1. 使命优先。 2. 撤退不是选项。 3. 疯狂的紧迫感是我们的运营原则。 4. 产品设计应由工程师主导。 5. 不应将工程与产品设计分开。 6. 拥有独立的设计和生产部门是胡说八道。将一切保持在一起，反馈要及时。 7. 领导者应在前线。你应该是战场上的将军。 8. "如果他们看到将军在战场上，士兵们会受到激励。拿破仑在哪里，他的军队就会表现得最好。" 9. 不断应用算法。(1) 质疑每一个要求。(2) 删除你能删除的任何流程部分。(3) 简化和优化。(4) 加速周期时间。(5) 自动化。 10. 重复是有说服力的。"我在算法上变成了一个破记录。我认为以一种令人厌烦的程度说出来是有帮助的。" 11. 你应该在删除和简化上做到极致。 12. 友谊是危险的。它使人们很难挑战彼此的工作。（参见第1点） ...