Три архетипи гіперуспішних засновників Елада Гіла Елад Гіл інвестував і консультував деякі з найбільших компаній світу, зокрема Stripe, Airbnb, Figma, Instacart та Coinbase. На запитання, що зробило засновників цих компаній такими успішними, Елад відповідає: «Я думаю, багато в чому питання: чи потрапиш ти на правильний ринок? Чи достатньо великий ринок? Вона росте? Чи це динамічно правильно? Я думаю, половина цього — це те, що ти знаходиш правильний ринок... Тож потрібен правильний ринок, але в межах нього є багато людей, які заходять на ці ринки і роблять це жахливо. То що ж змінилося?» Він помічає, що надзвичайно успішні засновники зазвичай поділяються на три категорії: "Перший — поліматичний, гіперінтелектуальний, але водночас дуже конкурентний персонаж. І це, мабуть, Патрік і Джон [Коллісон] зі Stripe. Це були Ларрі і Сергій, коли я працював у Google — вони були дуже поліматичними, дуже глибокими у всьому.» Він продовжує: "Я думаю, друга — це суперхардкорна, надзвичайно зосереджена, справді дуже цілеспрямована, овердрайв засновниця. Це, можливо, Тревіс [Каланік] з Uber... І я думаю, що це майже ознаки, бо багато людей у нашій екосистемі, наприклад, зараз займаються ангельським інвестуванням або співпрацюють з багатьма іншими компаніями, одночасно керуючи власною компанією. А цей другий клас засновників цього не робить. Вони кажуть «ні» всьому, і вони повністю зацікавлені в одному.» Джо Лонсдейл додає, що цей другий тип нагадує йому Пітера Тіля або Ілона Маска на початку: "Мені здається, що Ілон раніше був таким, бо буквально казав "ні" всьому." А третій тип засновника — це той, хто рано почав займатися мережевими ефектами: "Якщо у тебе є щось із мережевими ефектами, ти впораєшся добре." Відеоджерело: @AmOptimistShow @JTLonsdale (2024)